Gracias, gracias, MIL GRACIAS a todos

Este es uno de esos post que hace tiempo empecé a escribir pero se quedó a medias, así que he decidido acabarlo. Que conste que no tiene nada que ver con ningún tipo de fechas, es algo que quiero decir hace mucho, no por algo que haya pasado este año sino porque es la suma de lo que siento por lo vivido en los últimos 25 años.

A veces estamos tan en la carrera, tan en el trabajo diario que se nos olvida dar las gracias, reconocer a los que nos ayudan directa o indirectamente a conseguir que vayamos recorriendo este camino, pudiendo llegar a parecer ingratos y soberbios, y por eso es imprescindible parar y decir GRACIAS alto y claro, en voz alta, explicando a quién y por qué (incluso sin mencionar su nombre), que al fin y al cabo a nadie le han cortado la cabeza por ello.

Quiero dar las gracias a todos, pero no mencionaré ningún nombre, ni en positivo ni en negativo, no solo para que nadie se ofenda sino también por no dejarme a nadie sin mencionar, pero muchos os vais a reconocer o dar por aludidos con solo leerlo y sabéis que hablo de vosotros, y algunos, los que me conocéis mas en la intimidad, reconoceréis a personas concretas de las que sabéis las historias ocurridas.

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Quiero dejar constancia que lo que expreso es tal como lo siento, los negativos que menciono no son un ajuste de cuentas por rencor ni mucho menos, si hablo de cosas negativas y doy las gracias, es porque es cierto, porque de alguna forma me ayudaron también en algún aspecto que ya explico, no es ironía, es sinceridad. Así que allá vamos.

  • Lo primero es dar las GRACIAS  a a todos los que dais conferencias, talleres o ponencias, y tenéis la generosidad de compartir vuestro conocimiento y experiencia. Si ya sé que que muchos lo hacéis con el fin de generaros reputación, dar a conocer lo muy buenos que sois, y lo sois, de veras, o incluso como parte del funnel para conseguir leads. A mi no me importa el motivo, lo que me importa es lo mucho que he aprendido de vosotros en este tiempo, asistiendo a escucharos, leyendo vuestros post, vuestros libros, viendo vuestros vídeos o repasando vuestros informes o pdf. Gracias porque me habéis ido ofreciendo, y lo seguís haciendo, mucho conocimiento y experiencia que me nutre, me emociona, me forma, me hace reflexionar, me ha hecho cuestionarme muchas cosas esenciales,  y la suma de todo ello me hace ser mejor. Por favor, no dejéis de hacerlo porque no estoy saciado y sigo hambriento de seguir aprendiendo de vosotros.
  • GRACIAS  a los que me habéis conectado con personas que conocíais ayudándome a conocer nuevos clientes potenciales y en algunos casos incluso a generar negocio con alguien que era un completo desconocido para mi.
  • GRACIAS  a los que en el algún momento me contratasteis para que os diera formación, colaborara con vosotros en algún proyecto de social media o de networking, u os organizara un evento dándome carta blanca y confiando en mi profesionalidad para llevarlo a cabo.
  • GRACIAS  a los que sois clientes de mi negocio de venta directa, que habéis confiado o seguís confiando en mi comprándome productos de nutrición, de aseo personal o de cosmética, y digo GRACIAS  porque yo no soy de perseguir a nadie sino de aportar valor, y ahí se demuestran los verdaderos amigos, esos que confían en ti y te compran solo porque eres tu, no importa el volumen de la compra, no importa el número de productos que se lleven, sino que importa que esa persona dice SI, solo porque eres tu y que antes de comprárselo a un extraño prefiera apoyarte y demostrarte que confía en ti, y eso vale mas que el dinero que genera la venta.

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  • GRACIAS  a los que habéis asistido a alguno de mis talleres, cursos, conferencias o clases en escuelas de negocios o universidades, ya hayan sido de social media o networking y me habéis dado la oportunidad de contagiaros de mi pasión por estas disciplinas.
  • GRACIAS  a los emprendedores de todas las edades y profesiones que confiáis en mi, que formáis parte del fantástico equipo de líderes que estamos creando, y me dejáis que os ayude a generar negocios fuertes y rentables, que os dejáis acompañar y me dais la oportunidad de ayudaros a desarrollar vuestras capacidades y convertiros en verdaderos líderes y empresarios de éxito, no solo económicamente, que también, pero principalmente en la faceta de interacción humana. GRACIAS en mayúsculas por todo lo que aprendo de vosotros a diario y lo que disfrutamos juntos de este camino.
  • GRACIAS  a los que habéis confiado en mi para que os mentorizara y que utilizando mis conocimientos y experiencias de networking y social media os ayudara a mejorar y lograr vuestros objetivos.
  • GRACIAS  a los que en alguna ocasión me habéis llamado para pedirme presupuesto ya que eso siempre genera energías positivas, a veces incluso también os doy las GRACIAS a los que me lo pedisteis haciéndome la cama y me utilizasteis como herramienta pidiéndome que lo incrementara con exceso de conceptos para que elevara los costes y el precio final y de esta forma justificar que yo era caro facilitándoos que se lo adjudicarais a quien ya teníais decidido que se llevaría el proyecto. Y os doy las gracias sinceramente porque aunque cuando ocurrió no lo entendí, me hicisteis madurar en mi inocencia lo cual me hizo mucho bien aunque vosotros no lo supierais nunca.

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  • GRACIAS  a los que en momentos críticos, que los ha habido, simplemente me habéis llamado para saber como me iba todo y escuchado cuando mas lo necesitaba. sin juzgar, sin aconsejar, sin decirme si estaba acertado o equivocado, solo habéis escuchado y dado una palmadita en la espalda, diciéndome lo mucho que confiabais en mi y lo seguros que estabais que saldría adelante.
  • GRACIAS  a los que en esos momentos no dudasteis en unirme a proyectos, sumarme a invitaciones, meterme en trenes que generaran actividad y negocio y por tanto nuevos ingresos.
  • GRACIAS  a los que por el contrario, en los momentos mas duros, cuando os dije lo mal que estaba y que atravesaba una etapa emocionalmente muy complicada y difícil… desaparecisteis, os evaporasteis y no supe mas de vosotros. Gracias porque aunque en el momento me hicisteis sentir solo, lograsteis que reconociera el verdadero valor de los que siguieron a mi lado, de los que se convirtieron en bastón en el que apoyarme, y me hizo que me tuviera que sobreponer al momento haciéndome mas fuerte.
  • GRACIAS  a los que habéis estado cerca aportando valor desinteresadamente, ayudando en los proyectos sin pedir nada a cambio, solo por el disfrute de que lo pasáramos bien y todo saliera adelante. Esos proyectos nunca habrían sido un éxito sin vosotros.

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  • GRACIAS  a los que cuando os he llamada pidiendo ayuda de alguna forma, para un proyecto, para difundir una campaña, para venir a un evento, para presentarme o conectarme con alguien que necesitaba,  o cualquier otra cosa, habéis respondido de inmediato “cuenta conmigo” sin decir la famosa frase de “¿y cuando me pagas por ello?” o “¿y yo que gano?”
  • GRACIAS  a los que tenéis siempre una sonrisa o una palabra amable cuando hablamos o un abrazo sincero cuando nos vemos, vosotros llenáis el tanque emocional de mi vida.
  • GRACIAS  a los hicisteis pasar por amigos para conseguir que os conectara con otros, para conseguir que os ayudara en determinados proyectos sin cobrar, los creáramos juntos, o colaborara dando lo mejor, planteándomelo para que creyera que el proyecto era mio también, y cuando dejé de seros útil me disteis la patada o me resituasteis explicándomelo de forma directa o indirecta para que me quedara claro que el proyecto era vuestro y yo solo era un colaborador. GRACIAS  porque el aprendizaje que obtuve con ello fue mayúsculo, ya que lo hice desinteresadamente, me encantó hacerlo y me lo pasé estupendamente bien, lo que no entendisteis es que lo hubiera hecho de todas formas o incluso mejor si hubierais sido transparentes desde el principio, pero me hubiera perdido este aprendizaje que tanto me ha ayudado

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  • GRACIAS  a los que en silencio, sin levantar ruido, apoyáis y difundís mis post en redes sociales, sin decir nada, sin esperar nada a cambio, pero los compartís, dais me gusta, retuiteais, o comentáis algo, GRACIAS  porque vuestro apoyo es muy valioso para mi al saber que seguís estando ahí.
  • GRACIAS  a los que habéis estado cerca aportando valor desinteresadamente, ayudando en los proyectos sin pedir nada a cambio, solo por el disfrute de que lo pasáramos bien y todo saliera adelante. Esos proyectos nunca habrían sido un éxito sin vosotros
  • GRACIAS  a los que me critican porque me ayudan a mejorar, a exigirme más, a enfocarme en hacerlo mejor cada día y a no conformarme con lo que tengo ni con lo que soy.
  • GRACIAS en definitiva a todos los que me habéis apoyado en algún momento de estas décadas que llevo en mis espaldas, tanto en los momentos buenos como en los menos buenos. Y este apoyo ha sido de muchas formas como ya he expresado, vosotros sois la caña amigos.
  • y finalmente solo decir 2 palabras más…

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Cambios en twitter, 280 caracteres y mas

Esta semana pasada se ha implementado un cambio importante en Twitter y ha generado una gran polémica ya que afecta a una de las claves que han definido a esta plataforma (me niego a llamarle red social por el momento, ya que en mi opinión sigue siendo un medio de comunicación por su estructura) y me estoy refiriendo a que se ha aumentado a 280 caracteres el límite de texto que podemos publicar.

No me parece mal que Twitter vaya cambiando, ya que nada es estático en este mundo y menos en el tecnológico y todo debe ir variando en función de las necesidades de los usuarios que lo utilizan, pero me da que este cambio no era precisamente una de las cosas mas demandadas por los tuiteros.

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Twitter ha variado muchas cosas desde sus orígenes, la mayoría en la última etapa con el fin tanto de encontrar como remontar su estancamiento en el crecimiento de nuevos usuarios como en el uso diario de los que ya tenemos cuenta activa, desde cosas necesarias como que no cuenten en esos 140 (ahora ya 280) caracteres los nicks de las personas que citamos, o los de la url de una imagen que adjuntemos, eso si era demandado, y yo lo complementaría con que tampoco contasen los caracteres que ocupen 2 hashtags que podamos incluir, y digo 2 para que no instagramicemos a twitter que no solo es innecesario sino que sería contraproducente para la conversación, pero 2 es una buena cifra para fomentar que se utilicen mas y mejor.

La escasez de caracteres creó en su momento, sin querer porque no era la intención de sus fundadores, una nueva forma de comunicar, la de la compresión del mensaje ante la escasez de sitio, y aprendimos a mejorar las frases y crear titulares y mensajes breves y concisos que pudieran comunicar de forma eficiente lo que queríamos pero sin desvirtuar el mensaje. No siempre lo conseguimos pero para bien o para mal hemos desarrollado esa nueva forma de comunicar y el aumentar a 280 caracteres el límite rompe esa regla y esa obligación de compresión que tanto bien ha hecho.

Lo mejor es que los estudios dicen que aquellos tweets que son menores de 100 caracteres tienen mucha mas repercusión y viralización que los que los superan, me refiero a likes y retweets, que es uno de los indicadores con los que se mide si un tweet es o ha sido interesante para su audiencia.

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¿y que mas cambios nos esperan? Pues no tengo la varita mágica y desde la compañía solo sueltan globos sonda a ver como reacciona la comunidad pero no todos se convierten en realidad, aunque en mi opinión si que habría algunos que serían interesantes y que ayudarían a fomentar twitter, por ejemplo propongo siete aunque podría incluir algunos mas:

Aumentar los caracteres del nick: Han aumentado la posibilidad de aumentar nuestro nombre en twitter pero no el del nick y eso es necesario al menos a 24 ya que actualmente solo puede ocupar 15 y eso es una gran limitación pues en muchos casos que quieren identificarse con su nombre y apellido no les da espacio para conseguirlo, pues yo me llamo AntonioDomingo y me cabe pero si fuera FedericoAlmendralejo ya no podría y debería recortar con FedericoAlmendr que ya no representa como me llamo o en todo caso FAlmendralejo que me impide poner mi nombre completo ya que ni siquiera FedeAlmendralejo sería viable

Mejorar el buscador: esta es una de las mejoras mas necesarias en mi opinión que twitter necesita, y ya sé que tiene un buscador básico y otro mejorado pero aún así no es todo lo bueno que sería posible y debería dotarle de tipos de búsquedas que faciliten el trabajo

Segmentación de tweets por temáticas: Al igual que Pinterest tiene tablones, llevo años diciendo que Twitter debería poder definir los tweets que emito clasificándolos por temáticas para facilitar el acceso y la conversación para poder seguir solo aquellas temáticas que me interesen y no toda a cuenta completa, y digo lo mismo con los que emiten aquellos a los que sigo, y que yo pueda clasificarlos según mis intereses, como si fueran carpetas en los que guardarlos y poder recuperarlos cuando me apetezca, ya que muchas veces veis tweets que nos resultan interesantes y que queremos guardar para mas tarde y no nos lo ponen fácil. 

Conexión con whatsapp: Muchas personas no utilizan la app de twitter o entran una o dos veces al día en el ordenador a ver la cuenta,  y en ocasiones tenemos menciones a nuestro nick o mensajes privados (DM) que requieren de interacción con cierta celeridad pero que vemos 10 horas después cuando ya ha pasado el momento. lo que propongo es que se vincule determinados mensajes con la cuenta de whatsapp o telegram ya que una de estas dos app las tenemos todos, de tal manera que nos avise que tenemos respuesta, mención o DM en twitter que requieren nuestra atención. La idea es simple y podría tener varias opciones y que todas las decidiéramos nosotros, por un lado que nos avise siempre que tengamos menciones o DM, como un standard, otra opción podría ser que al enviar un tweet o DM podamos añadir ese tipo de aviso  si nos responden. 

Listado de hashtags: Muchas veces, y sobre todo con eventos, se popularizan determinados hashtags que nadie entiende lo que son o lo que quieren decir, o el motivo de su inclusión en los tweets, y sería muy interesante el poder disponer de un listado de hashtags a donde poder acudir para entender aquellos mas curiosos o extraños o incluso los mas normales pero que podrían facilitarnos mas información alrededor de quien los ha creados, la duración del evento o de la conversación etc. Por ejemplo, si el evento es una vez al año, podría indicarse en ese listado, si es una desconferencia y es todos los lunes a las 19:00 h. de España pues podemos ya programarnos para unirnos a la siguiente en directo y así todos. De esta forma se facilita la conversación ya que se aumentaría el uso de hashtags como ya proponía en un punto anterior. ¿y como hacerlo? Pues de forma libre y que todos tengan acceso desde su nick como ocurre con la wikipedia, pero sin posibilidad de modificar lo escrito por otros y que dependiendo de la utilidad pudieran tener fecha de caducidad en cuanto a vigencia y pasaran a formar parte de un histórico al que poder acceder a consultarlos, lo cual podría tener hasta modelo de negocio por uso de hashtags anuales, que creo que no sería necesario pero que es una posibilidad para empresas y agencias, que por una mínima cantidad les interesará disponer de este servicio para indexación, SEO, branding etc.

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Poder editar los tweets, al menos durante un periodo de tiempo, con el fin de poder corregir alguna falta de ortografía que se ha escapado por escribir rápido, o un acento, o un tweet que al leerlo publicado nos damos cuenta que dicho así suena mal o puede molestar a alguien.

Convertirlo en red social: Si twitter permitiera que dispusiéramos de un espacio para nuestro perfil en el que nuestro nick abriera una pestaña en la que hubiera mas información personal o profesional, en donde se almacenasen las fotos o vídeos que hemos compartido a lo largo del tiempo, que pudiéramos almacenar aquellos links que consideráramos importantes de todos los que hemos ido compartiendo, ya sean nuestros o de terceros… pues si, sería un cambio importante, drástico si queréis decirlo, incluso diréis que estaríamos facebookizando a twitter y es que los que lleváis poco tiempo no lo habéis conocido pero el famoso muro de facebook no existía al principio y es la copia del timeline de twitter, y si vemos algo que funciona en otros, que puede ayudarnos a mejorar la interacción y a que los usuarios se sientan más cómodos y lo usen más frecuentemente ¿por qué no incorporarlo? Con esto ya sé que me van a demonizar los mas puristas de twitter(entre los que me incluyo) pero hay que abrr la mente y seguir avanzando.

No se si estáis de acuerdo con todo lo que he propuesto, no sé si consideráis que aportarían valor, que serían avances importantes, ideas irrelevantes o incluso contraproducentes, estoy abierto a escuchar vuestras opiniones sean positivas o negativas  



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Mi crónica de la jornada “Atrévete a triunfar” con Insights

El sábado pasado estuve en la jornada “Atrévete a triunfar” impartida por por Arancha García y Manuel Valverde de ClaveEstrategia.

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Tengo que reconocer que me sorprendió bastante y lo digo en tono muy positivo ya que no solo me llevé un análisis de mi perfil personal, sino que me descubrió aspectos muy interesantes que me están haciendo reflexionar mucho no solo sobre como pienso, como me comporto y como me comunico con los demás, sino también en un aspecto que tengo que estudiar y es en lo que los demás perciben de mi, ya que descubrí que los demás percibían de mi comportamiento cosas que yo pienso que no soy pero que parece que he desarrollado para poder “tapar” otros aspectos de mi personalidad que considero que pueden percibirse como debilidades.

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La jornada desarrollaba el perfil Insights, una herramienta muy potente que no había experimentado anteriormente y que considero imprescindible no solo para el desarrollo personal, sino que creo que puede ser muy útil y práctica en cuestiones como la comunicación , la venta, la negociación , el trabajo en equipo, etc. y ya sabéis que me dedico al networking, al social media y a la organización de eventos, y en todos ellos mi enfoque son las personas, las conexiones, las relaciones y como generar confianza, y por eso destaco esta herramienta ya que te descubre aspectos de tu forma de ser y de tu forma de comportarte que influyen definitivamente en esa relación interpersonal y por tanto en la eficacia de tus reuniones, de tus amistades o de tus ventas o negocios.

Digo que te ayuda a mejorar tu comunicación con los demás porque al comprender como son esos tipos de perfiles, te ayuda a entender las personalidades de los demás, como piensan, que mensajes les llegan y comunican mejor y que aspectos les resultarán mas agradables o por el contrario, que mensajes no entrarán en sus expectativas y que por tanto no les llegarán a ser interesantes y no tomarán en cuenta.

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Por supuesto que aproveché para hacer networking con mis compañeros y conocer a personas muy interesantes de sectores muy diversos, de las que creo que puedo aprender bastantes cosas que me pueden aportar y enriquecerme personal y profesionalmente, y con las que habrá que explorar si podemos conseguir sinergias o colaboraciones.

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Tanto Arancha como Manuel son grandes profesionales dedicados a dar soluciones de comunicación, liderazgo, negociación o empleabilidad, y en esta ocasión pude vivirlo en primera persona ya que no solo dominan la herramienta sino que lo hacen sencillo de entender, divertido y que saben perfectamente como irte llevando a lo largo del proceso de comprensión de los aspectos claves. Esa forma de trabajar hace que la jornada se pase muy rápido, de forma muy agradable, y que se interioricen mucho mejor esos aspectos claves que luego serán definitivos para poder utilizarlos en el día a día.

Desconozco cuando habrá una nueva jornada de Insights pero os recomiendo que si tenéis ocasión no os la perdáis y lo experimentéis por vosotros mismos.



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Innovación, ecosistema emprendedor y entrevista a ENEL en el SouthSummit

La semana pasado estuve por tercer año consecutivo en el evento que actualmente se ha convertido en la referencia de los eventos en España. Me refiero al SouthSummit y que si os habéis perdido y no pudisteis asistir, podéis comprobar su repercusión buscando por #SouthSummit17 y veréis la cantidad de tuits, fotos y vídeos que se han compartido en la red.  ¿Y por qué digo que es la referencia? Pues por algo simple, no solo por la duración de 3 días, ni por el alto nivel de ponentes que pone en escena que lo es, ya que han pasado por sus tarimas desde Werner Vogels,  vicepresidente de Amazon o Francisco Gonzalez. presidente del BBVA, hasta Thierry petit, CEO de ShowRoomPrivee o Agatha Ruiz de la Prada, sino por el importante ecosistema de emprendimiento e innovación que alberga y atrae.

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Pude saludar apenas un momento a Maria Benjumea, fundadora del SouthSummit y a la que conozco desde hace un tiempo, y que como siempre iba de un sitio a otro sin parar pero llena de energía, la cual ha transmitido al evento ya que se ha generado un ambiente internacional muy dinámico, muy atractivo y contagioso, tanto en la parte de feria con expositores de todo tipo como en las diferentes salas donde hubo ponencias de continuo durante los 3 días. Una de las que pude asistir es la titulada “Why hardware is hard” en la que estaba Juan Garrigosa de Endesa y al que conozco desde hace ya varios años.

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Durante el evento tuve el privilegio junto con Ricardo Llera de poder entrevistar a 3 personas clave de Enel y Endesa en donde pudimos conocer el lanzamiento de lo que presentarían horas después en una de las salas, me refiero al lanzamiento de un nuevo HUB en Madrid que se une a los que ya tienen por todo el mundo desde hace 18 meses. La entreevista fue con Fabio Tentori de Italia, que es el Head of Startup Initiatives and Business Incubator at Enel, a Eran Levy que es el Israel Branch Manager at Enel, y a Fernando Sandoval, que es el Innovation Management & Entrepreneurship at Endesa.

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Gracias a la entrevista pudimos conseguir y publicar en exclusiva el vídeo de presentación unas horas antes de que ellos lo expusieran en su ponencia, podéis ver aquí el vídeo 

ENEL hace año y medio lanzó en Israel, exactamente en Tel Aviv, el primer HUB de emprendimiento en un mercado en donde no tenía ni siquiera presencia como compañía, con el enfoque de poder llegar al mundo emprendedor, de poder compartir y apoyar a esos proyectos disruptivos que aportasen valor y que mereciera la pena apoyar desde una compañía gigante como Enel. Funcionó tan bien que eso se ha convertido en un proyecto global al que le siguieron San Francisco, Skolkovo en Rusia, Hawaii, Rio de Janeiro, Santiago de Chile, otro en Africa y ahora también en Madrid.

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Me parece una idea muy interesante y que suma a los diferentes proyectos que esta compañía lleva poniendo en funcionamiento en los últimos años relacionados con el mundo emprendedor, desde sus famosos  hackathons o los relacionados con el blockchain que lanzó el año pasado y que tiene en marcha. En mi opinión es un ejemplo de como una gran compañía, en este caso energética, puede dejar de ser un gigante de pies pesados y de difícil adaptación a un siglo de innovación continua, y ha sabido generar movimientos e iniciativas que le lleven a estar en donde se mueve la verdadera innovación que es en el emprendimiento, y haber sabido ver que al revés que otras grandes, no se trata de buscar ese emprendedor y atraerle al paraguas y las instalaciones de la gran compañía para que se adapte a ella, sino al revés, ya que si quiero disfrutar de las flores silvestres deberé ir al campo donde nacen y disfrutarlas en su ecosistema, no arrancarlas para traerlas a mi florero porque acabo con su esencia.

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Es un ejemplo que creo que muchas otras grandes compañías de diferentes sectores deberían copiar, me refiero a la esencia y al fondo, y poner en marcha cuanto antes, no como forma de dulcificar su comunicación para hacerlas mas friendly, sino como método de estar donde se mueven las ideas, donde se genera la verdadera innovación, apoyando a esos emprendedores disruptivos que están generando nuevas formas de ver el mundo y lanzando enfoques muy diversos que hacen que la sociedad evolucione y cambie, a veces de forma drástica pero que en el fondo son el motor del avance no solo tecnológico sino social.



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Muchos cambios y hacia el emprendimiento. ¡¡Que apasionante!!

Estamos teniendo el privilegio de vivir un momento de la historia de la humanidad que es apasionante, de hecho solo ha ocurrido en dos ocasiones anteriormente, el primero en el inicio de la era agrícola y el segundo en el paso de ésta a la industrial. Ahora vivimos el tercero, en el que estamos pasando de la era industrial a la era de la información, bueno, la verdad es que se denomina de diferentes formas dependiendo del enfoque de quien lo cuenta, pero es un cambio de era al fin y al cabo.

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Y todo esto lo que produce es no solo avances en diferentes áreas, sino verdaderos cambios de concepto, de forma de ver y vivir el mundo, y puede parecernos bien o mal, podemos resistirnos y quejarnos o meternos de lleno, pero lo que no tiene duda es que son cambios irreversibles, que no son una moda sino una tendencia y por tanto deberemos comprender que es imprescindible entenderlos y aprender cuanto antes a cómo adaptarnos a ellos y poder subirnos a esta nueva ola.

Por citar algunos ejemplos:

El concepto de movilidad cambia en cuanto a que los vehículos dejarán de consumir combustibles fósiles como la gasolina o derivados para ser eléctricos que no solo ahorran costes sino que evitan dañar el medio ambiente. A ese cambio vienen otros a unirse, como el que los vehículos en muy pocos años dejarán de ser conducidos por humanos y serán completamente autónomos, lo cual evitará miles de accidentes, pero el más disruptivo es que dejaremos de comprar coches y nos acostumbraremos al pago por uso, es decir, solo pagaremos cuando lo necesitemos y el resto del tiempo lo usarán otras personas que igualmente pagarán esos minutos que necesiten. Un cambio que repercutirá en la vida de todos nosotros en muchas formas.

Este cambio llevará otro, y es el cambio de los espacios en las ciudades, ya que habrá muchos menos vehículos en circulación y muchos menos aparcados en las calles, dejando todo ese espacio libre para disfrute de los habitantes de las mismas, pudiendo rediseñar esas zonas con más árboles, aceras más amplias e incluso terrazas o parques infantiles. Un cambio social impresionante que viene ya y que será una evidencia en menos de un par de décadas.

Y eso afecta al transporte ya que si aplicamos todo ello al transporte de mercancías con camiones eléctricos y además autónomos sin conductor pues lo dicho, supondrá ahorros de costes y cambios de conceptos. Unámosle el uso de drones y la entrega a domicilio de todo tipo de mensajes, paquetes, comida, compras etc. y veremos cómo tenemos otro cambio de concepto.

La forma en que compramos y suministramos cosas a nuestros hogares y empresas está en un proceso de cambio total, ya que no solo nos hemos empezado a acostumbrar a comprar por internet sino que la logística ha mejorado de tal forma que se sirven nuestros pedidos en 1 o 2 horas en el caso de alimentación o en el peor de los casos en 24 horas en consumo de todo tipo de cosas.

Y si lo que prefieres es ir al supermercado, ya están funcionando los primeros establecimientos en los que no hay personal que cobre lo que nos queremos llevar y está todo automatizado.

Lo que se ha denominado como economía colaborativa ha cambiado otro concepto en muchos sectores, desde los viajes compartidos, el alojamiento en casas particulares o miles de enfoques diversos que hacen cambiar la forma en que vivimos y en que realizamos nuestras actividades tanto a nivel personal como profesional.

Otro de los cambios más impactantes es el desarrollo de robots que sustituirán a personas en sus trabajos. Esto no es nada nuevo, las empresas de automoción llevan décadas haciéndolo pero lo que es novedad es que este proceso se ha acelerado y se está aplicando a todo tipo de industrias y negocios, desde asistentes en hoteles, fábricas de todo tipo, grandes superficies, pequeñas empresas entre muchas otras.

 

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Y así podría estar citando ejemplos de lo que este cambio de era está trayendo, solo diré otro que es un cambio disruptivo completo y creo que es el que más está costando asimilar. Me refiero al cambio de lo que hemos conocido como el empleo.

Nos puede gustar o no pero hace mucho que está previsto, el empleo como tal ha muerto, y me refiero al empleo por cuenta ajena, ese en el cual nos contratan por un tiempo y pactamos un horario y una retribución por esas horas. Eso se ha acabado, la tendencia es que cada vez haya menos y de peor calidad, y sobre eso podemos opinar lo que queramos pero lo que es indiscutible es que es una tendencia y por tanto imparable.

¿Y si desparece el empleo que hacemos? Pues la tendencia prevista es al autoempleo, el emprendimiento, la generación de ingresos por cuenta propia, el trabajo por proyectos y servicios. Ya lo explicaba John Naisbitt en su libro “Megatrends” hace más de 30 años, en donde decía claramente que pasaremos de las jerarquías a las redes. Redes de individuos que aislados no son nadie pero que enlazados en redes son una entidad superior con una fuerza descomunal en el mercado. Tendremos nuestra empresa, nuestro emprendimiento, nuestro servicio y podremos tener docenas o cientos de clientes a los que satisfacer sus necesidades, ya sea uniéndonos en redes y trabajando en equipo o creando redes de clientes a los que darles ese servicio. Esto que puede parecer tremendamente difícil no lo es y proporciona mucha más libertad personal, y otro concepto del tiempo y la forma de ser profesional en el siglo XXI.

Y esos emprendimientos que antes eran imposibles por al falta de financiación, hoy se pueden poner en marcha de forma sencilla ya que hay formas de emprender sin invertir o con inversiones tan mínimas que cualquiera puede asumir, y en las que la mayor inversión es en formación no solo técnica o de producto, sino principalmente de desarrollo personal para entender lo que significa emprender y cómo funciona ser emprendedor, para poder dar mejor servicio, más eficiente y por supuesto aprender liderazgo para poder desarrollar y gestionar esas redes de forma mucho más efectiva y sólida.

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Y lo sé porque es a lo que me vengo dedicando desde hace 27 años y sigo haciéndolo en la actualidad con más eficacia que nunca, a crear esas redes, ayudando y formando a personas que quieren emprender y se dejan enseñar en nuevas y diferentes formas de hacer negocios, y sé por experiencia que eso no depende de lo que hayas hecho antes sino de lo que quieras conseguir hacer en el futuro, independientemente de si vienes de ser empleado, directivo o ama de casa, las redes no piden curriculum para desarrollarse.

Lo dicho, vivimos época de cambios, un momento apasionante, y lo que más me entusiasma es que lo mejor no ha llegado todavía y esta espiral de cambios cada día va tomando más velocidad. Así que ya sabéis, si viene la ola, puedes dejar que te arroye o subirte en ella y hacer surf. Emprender empieza a no ser opcional sino vital.



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Emprender para el éxito

  

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Ser emprendedor está de moda, al menos de palabra, porque de hecho no lo es tanto viendo los resultados de tanto emprendimiento del que nos hablan.

Hay una oferta ingente de centros de todo tipo tanto online como físicos en centros de formación, escuelas de negocios, institutos, centros de coworking, entre otros, donde nos ofrecen miles de ponencias, cursos, talleres, conferencias, espacios de coworking, aceleradoras, incubadoras y mil cosas más alrededor del mundo del emprendimiento que nos prometen enseñarnos y ayudarnos en el proceso de convertirnos en emprendedores consiguiéndonos espacios de trabajo a buen precio, el networking con iguales con los que poder tener sinergias, enseñarnos técnicas y procesos para desarrollar el business plan, el canvas, el LEAN, encontrar inversores que nos apoyen en diferentes rondas de inversión y nos faciliten contactos… y eso está bien, pero en mi opinión, después de más de 3 décadas de emprender, de ser empresario, de haber tenido y seguir teniendo unas cuantas empresas de diferentes sectores y un abanico de múltiples proyectos e ideas incluso con patentes, puedo decir que todo falla por algo mucho más simple que no veo que se enseñe en estos sitios y es la mentalidad de ser empresario o emprendedor.

No sirve aprender todas las técnicas del mundo, no es suficiente poder hacer networking con los mejores inversores o en el mejor ecosistema de emprendimiento. No, lo siento, pero en mi opinión no basta con todo eso, para tener éxito como emprendedor hay algo mucho más importante, y es poder cambar la mentalidad que requiere luchar por tu proyecto y tener una empresa propia.

¿Y por qué ocurre esto? El sistema educativo está diseñado para que aprendamos una profesión, unas técnicas, que nos especialicemos en una o varias materias y nos vendamos al mejor postor cambiando tiempo por dinero, es decir, vendiendo unas horas a cambio de un salario. Eso es lo que nos enseñan desde niños, ese es el programa que nos han instalado en el cerebro y con el que funcionamos principalmente.

El sistema social en el que vivimos requiere que eso sea así, pero nadie nos enseña que podemos tener talentos que podemos explotar por nosotros mismos, que podemos emprender, tener negocios propios y luchar por un sueño, nadie, en ningún colegio o instituto hay una materia que se llame “Emprendimiento”, “Como desarrollar tus proyectos y luchar por tus sueños”. De hecho el sistema educativo actual no nació para formarnos, no, nació para enseñarnos 3 cosas que la sociedad industrial necesita de sus trabajadores: puntualidad, obediencia y trabajo repetitivo. Triste pero esa es la realidad que aún se mantiene en la esencia del actual, y si dudáis de mi palabra, investigadlo o también podéis leer el libro “La conspiración de Acuario” de Marilyn Ferguson que lo explica con mucho más detalle.

pensar

Lo más difícil no es tener ideas, de esas tenemos miles, lo más complicado es aprender lo que tiene que acompañar a ese emprendedor con grandes ideas. Me refiero a la inteligencia emocional; inteligencia social; inteligencia comercial; inteligencia financiera; inteligencia relacional o a habilidades como creer en nosotros mismos; a organizarnos como empresarios o a desarrollar la resiliencia, a trabajar en equipo y relacionarnos con muchos otros de sectores diferentes y que cuanto más les apoyemos para que triunfen más nos beneficiamos nosotros de todo lo que aprendemos y de las sinergias que puedan surgir por el camino, por decir algunos aspectos imprescindibles.

Luchar por un proyecto no es tener esa mega idea que nadie ha tenido o hacer una hoja de excel fantástica. Ni siquiera el desarrollo del proceso completo de cómo conseguir clientes y convertirlo en un modelo de éxito. Lo más difícil es:

·         Creer en nosotros mismos, tener la autoconfianza de que podremos lograr el éxito por más dificultades que surjan

·         Saber de antemano que tendremos muchos NO y dificultades en todos los aspectos de desarrollo de vida del proyecto: con los socios, con los inversores, con los clientes, con los proveedores… con todos

·         Aprender que eso es parte del proceso y no debemos hundirnos por ello, Que no nos rechazan a nosotros sino a las ideas, aspectos, propuestas o negociaciones planteadas.

·         Aprender que deberemos ponernos metas y desarrollarlas al detalle del día a día sabiendo cambiar los planes de acción cuando sea necesario.

·         Entender que requerimos de una nueva y diferente forma de organización personal, con espacios y tiempos diferentes al de los asalariados.

·         Comprender que no todos los consejos de personas cercanas son los más apropiados aunque los den con todo el cariño del mundo

·         Encontrar modelos de éxito en inteligencia relacional para aprender como lo hacen y conseguir hacerlos nuestra forma de vivir con los demás

·         Comprender que debemos apasionarnos con el proyecto y vivirlo el 100% del tiempo, que deberemos desarrollar una necesidad vital de ver el triunfo del proyecto como cuando nos estamos ahogando y buscamos un poco de aire como único pensamiento.

·         Que deberemos reeducarnos y cambiar nuestra mente para ser emprendedores cambiando la información que nos inculcaron por una nueva que nos ayude a conseguirlo.

Emprender es mucho más que lanzar un proyecto, es una forma diferente de pensar y de vivir y mientras no cambiemos lo que hay en nuestro cerebro, es muy complicado que nuestros emprendimientos funcionen. Y ese proceso no es de un día para otro, en algunas personas puede ser un proceso de meses y en otras de años pero lo importante es ser consciente de que nos hace falta y ponernos a realizar ese cambio lo antes posible formándonos en esa nueva mentalidad y por supuesto teniendo la firme decisión de que no desistiremos pase lo que pase, ya que sin ello, difícil que consigamos un éxito mantenido en el tiempo ¿y cómo se realiza ese proceso? Eso requiere otro post que haré pronto.



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Entrevista a Alfredo Vela @alfredovela en #Periscope

Ayer martes 29 de noviembre tuve el placer de entrevistar a Alfredo Vela, un buen amigo al que conozco por las redes sociales desde hace unos años y con el que he compartido momentos muy divertidos y apasionantes en diferentes ciudades y viajes incluso con su encantadora familia, y escenario en varios eventos.

Me ha costado coincidir con él pero aprovechando que en esta ocasión venía a Madrid a dar una conferencia a IMF Business School sobre su nuevo libro “El libro de Twitter”, aprovechó para hacer un hueco y poder estar a las 11:00 de la mañana y dejarse entrevistar por mi, y por supuesto sin preguntas pactadas ni restricciones de ningún tipo.

Alfredo Vela_02

La orientación de la entrevista la enfoco de tal forma que empiece siempre hablando sobre temas profesionales pero en donde busco que muestren sus opiniones sobre los sectores a los que se dedican o en los que están involucrados, y luego me interesa tratar de descubrir la persona que hay detrás, esa que aparece cuando se apagan los focos, en su faceta mas personal y familiar: como piensa, que aficiones tiene, que lee, que música le gusta, que nos hable de su familia…  que normalmente son esas cosas que menos mostramos y compartimos, y en este caso creo que pude conseguir que nos enseñara ambas.

La entrevista se nos cortó en dos ocasiones por falta de cobertura y por eso os dejo los links de las 3 partes, disculpad pero fueron imponderables que no podemos evitar. De cualquier manera, merece la pena verla y escucharla completa porque es muy interesante todo lo que comenta y creo que es amena y divertida de escuchar. Bueno, eso lo direis vosotros :-)

Primera parte: http://bit.ly/2g4Iojm

Segnda parte:  http://bit.ly/2fKeyQe

Tercera parte: http://bit.ly/2fKhH2n



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Una entrevista muy especial

Hace unas semanas quedé con Elia Guardiola para hacerla una entrevista por Periscope como suelo hacer casi todos los martes. Quedamos un poco antes para tomarnos un café y al sentarnos nos encontramos un dibujo encima de la mesa, lo vimos, nos gustó y se lo entregamos al camarero por si alguien volvía a reclamarlo.

Al poco de volver a sentarnos vinieron dos chicos preguntando por el dibujo. Les dijimos que lo habíamos entregado al camarero y surgió la conversación al interesarnos sobre el motivo de aquel dibujo, y su historia fue tan interesante que les pedí que me dejaran entrevistarles por Periscope, a lo que accedieron pero quedamos en que se pondrían en contacto conmigo en unos días. Y esta es la historia que me pareció tan interesante, es un proyecto vinculado con Siria y los refugiados digna de salir en las cadenas nacionales de televisión pero que en este caso soy yo quien voy a ser el canal para que os llegue a vosotros.

Majd HannaLa entrevista será el próximo viernes 18 a las 10:00 h. de España y en este caso no la realizaré solo ya que he invitado a Elia Guardiola a que la hagamos juntos y os invito a que os conectéis en directo y participéis en la conversación con nosotros opinando y preguntando lo que os apetezca. Pero ¿Cual es la historia? Ellos son Majd Hanna Sahioni y Hugo Ruiz Cavalier (el dibujante) y el proyecto es crear una antología poética internacional para concienciar del problema de Siria y los refugiados, pero mejor os dejo el texto que me ha enviado Majd que lo explica perfectamente:

Mi madre Malak Sahioni, ha vivido y trabajado en España muchos años, actualmente reside en el Reino Unido. Siempre ha estado muy ligada al mundo de la cultura, y en los últimos años a la lucha por los derechos humanos en los países árabes. Tras iniciarse el conflicto armado en Siria y el grave problema de los refugiados pudo ir a Grecia junto con la organización EASO https://www.easo.europa.eu .

 

Tras varios meses de trabajo en Grecia conoció la tragedia en primera persona, lo que la afectó mucho, más teniendo en cuenta que es de origen sirio. Tras regresar a Londres se puso en contacto con varios amigos poetas para dar forma a la antología poética.

 

En un posterior viaje a La Habana, a un festival de poesía, conoció a Margherita Taliani y a Norberto Silva, que dirigen la asociación cultural GRECAM desde el año 1980 http://www.interculturatorino.it/glossary/g-r-e-c-a-m/ . Tras conocerse y hablarles del proyecto, ambos se emocionaron y decidieron participar activamente en dicho proyecto ampliando su repercusión. En Abril tendrá lugar una presentación de dicha antología poética, los días 28, 29 y 30 en Roma, que irá acompañada de otras actividades culturales y de sensibilización relacionadas con Siria, y los refugiados.

 

Yo realmente haré labores de maquetación , y Hugo Ruíz en este caso, amigo personal y compañero del mundo del cine, ha hecho una preciosa portada. Como información complementaria diré que en la antología participarán poetas de todos los continentes y credos, ya que la solidaridad y el compromiso no entiende de raza ni color. Junto con la antología se editará un libro-catálogo de obras originales de artistas de todo el mundo con el mismo objetivo y que enriquecerá más el proyecto.

 

En total el proyecto tendrá en torno a 50 poetas de muchos países de los 5 continentes: España, Italia, Siria, Rusia, India, Israel, Alemania, Cuba, Argentina…¿No merecía la pena entrevistarles? A mi me parece que si, así que os espero el viernes 18 a las 10:00 h de España y espero vuestra participación y preguntas.



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Programa de Radio Business Class 2.0 del viernes 04 de noviembre 2016

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Como ya la mayoría sabréis, desde hace unos meses co-presento con Roberto Cerrada un programa de radio todos los viernes de 13:00 a 14:00 h. en Radio Internacional que se llama Business Class 2.0 y en donde tengo varias secciones:

  1. La primera es “Lo mas cool” y en donde comento una noticia que considero de relevancia por su actualidad o por su trascendencia, eso si, relacionadas con el mundo digital y los negocios.
  2. La otra sección es “Hierve la red” en la que recojo las opiniones recibidas durante la semana a las preguntas que he lanzado en Twitter, Facebook y Linkedin.
  3. Por último participo en la tertulia final del programa en donde tanto lanzo preguntas a los invitados como aporto informaciones que considero relevantes, o mi opinión al respecto de lo que se esté comentando.

Estos programas los estamos emitiendo por mi cuenta personal de Periscope, por Facebook Live,  y por supuesto también se puede escuchar por el 92.9 de la FM de Madrid o en la web de la radio http://www.radiointernacional.es/.

Estamos en 2016 y eso significa que la radio ha dejado de ser solo por ondas, y ha pasado a ser un medio multicanal: ondas, web, streaming, social media… Ya nada es lo que era y los canales se cruzan para dar unos servicios mucho más ampliados y poder llegar a muchos otros públicos que utilizan otros lugares, y por tanto, si la tecnología lo permite, hay que estar ahí. 

BusinessClass_20161104_foto_de_familia

En  “Lo mas cool” hablé de la Economía Colaborativa y además de mencionar a Uber, AirBnB o Cabify, enumeré una serie de servicios muy diversos que reflejan lo que esta tendencia implica, desde compartir vestidos; guías locales anónimos o alquilar cosas entre particulares.

En esta ocasión  el tema del programa era la Transformación Digital que se está utilizando como un mantra y como dije, parece el “ungüento amarillo” de la época de mis padres que servía para todo, y para poner luz en ello lancé algunas preguntas a la red y obtuve respuestas muy interesantes y algunas de verdaderos profesionales que la entienden perfectamente y que abrieron el debate posterior de la tertulia. Entre todos los que nos respondieron, leí algunos en antena como los de Elia Guardiola, David Soler, Esteban Rodrigo, David Delgado, Rachel Morgan, Mayte Matías, Androidreviews, Manu Guedes, Isidro Tenorio o Juan Carlos Milena.

Y en la tertulia tuvimos tres invitados que aportaron diferentes puntos de vista y experiencias y que enriquecieron y explicaron que es realmente la Transformación Digital desde el punto de vista de un profesional independiente que imparte formación sobre ello, desde la de una gran empresa como Endesa o desde una pyme como Cornicabra . Los invitados fueron:

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 FbPost-BusinessClass20_Jorge_Sanchez-Mayoral

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 También tenemos otra sección consistente en una entrevista que realiza Roberto Cerrada, y que en este caso fue a:

 

FbPost-BusinessClass20-MayteAriza



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Por qué y cómo me hice Mentor de #Networking

Desde el año pasado, 2015, soy el Mentor de Networking para Profesionales Independientes y Pequeños Empresarios, bueno, realmente soy el primer Mentor de Networking de España y si no me equivoco, el primero de habla hispana.

mentor_01

Estoy encantado, consigo muchos mejores resultados profesionales para mis clientes en los plazos propuestos y les enseño un método para que el networking sea su principal herramienta profesional para el resto de su vida, tanto a nivel personal como profesional, de empresa o emprendimiento.

Desde ese momento muchos que me conocen me han estado preguntado: Antonio ¿como has llegado hasta aquí? ¿Como fue ese cambio? ¿Como te hiciste mentor? Pues fácil, haciendo el programa de 4 días J.A.G. Jugando a Ganar” que organizaba la Escuela Europea de Marketing y Negocios. Ahora se va a desarrollar la 12ª edición (solo se hacen 1 o 2 veces al año).

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Y muchos me preguntaban algo mucho más concreto: ¿esto puede ser útil para mi profesión? y en la mayoría de los casos mi respuesta es SI casi con rotundidad (hace falta que tengas una profesión o unos conocimientos que puedas aportar a tus clientes). Lo he explicado uno a uno, pero al final he decidido explicarlo por escrito para todos y es muy sencillo, sigue leyendo y verás que es muy sencillo de comprender.

Hace 26 años que me dedico al #Networking, y en este tiempo he invertido mas de 15.000 de horas en conferencias, libros, cursos, eventos, puestas en marcha, prácticas, experimentos etc para formarme, aprender, experimentar y posteriormente fortalecer todos los conocimientos adquiridos, y por supuesto probarlos en carne propia primero para comprobar lo que funcionaba mejor y en la de mis clientes después.

He trabajado como asesor, analizando los objetivos de mis clientes, concretándolos y dictaminando cual era el camino que en mi opinión profesional deberían seguir, a partir de ello les daba una serie de directrices que eran lo que yo consideraba que les ayudaría a solucionar sus necesidades y lograr sus objetivos. Los que las ponían en práctica tal como yo les había indicado, lograban los resultados en más del 90% de las ocasiones, pero… el ser humano somos muy especiales y finalmente un porcentaje elevado nunca llegaba hasta el final y se quedaban a mitad del camino. Yo había cobrado mis servicios pero profesionalmente no me era satisfactorio porque todos queremos ver el éxito de nuestros clientes.

También lo hice como consultor y realicé yo el trabajo del cliente, y en estos casos me pagaban por conseguirles los resultados (reuniones, contactos, clientes…) y yo lo hacía, pero… una vez terminado y logrado, se acababa el proyecto y el cliente tenía los objetivos pero no habían aprendido nada, si necesitaban nuevos objetivos necesitarían volver a contratarme y eso no me daba la satisfacción que pretendía.

Y en eso decidí hacer el programa J.A.G. Jugando a Ganar” que organizaba la Escuela Europea de Marketing y Negocios. Tengo que reconocer que me inscribí pero sin toda la convicción que debería y con cierta reticencia a ver si era cierto, ya que ese tipo de títulos en los programas siempre me han puesto en situación de incredulidad (realmente me he dado cuenta que es una limitación mental mía) pero en este caso se compensaba porque tenía la confianza plena en Roberto Cerrada, al que conozco hace cerca de 3 décadas y he seguido su éxito profesional contrastado en varios continentes durante este tiempo.

No pude tomar una decisión mas acertada. El programa fueron 4 días muuuuy intensos (desde las 9 de la mañana acabando a las 22:00 horas incluso un sábado) y en ciertos momentos un poco agotador pero reconozco que es una de las mejores inversiones que he realizado y que mas satisfacciones me están dando. ¿Por qué? Pues muy sencillo, porque te van formando paso a paso, detalle a detalle, desde la definición de tu público objetivo, tu nicho de mercado, tu cliente ideal, tu misión y visión, tus conocimientos, tus valores rectores, tu producto, las cartas de ventas y todo lo que necesitas para aprender como transformar tus conocimientos y expertise e integrarlos en un método de mentorización que te abre a dar nuevas formas de dar un servicio mucho mas profesional y mucho más eficaz.

Y eso incluye que te dan todas las plantillas para ponerlo en práctica, que lo vas practicando en vivo y en directo durante todo el curso, que haces muchos otros ejercicios que te hacen reflexionar y comprender lo que estás aprendiendo y finalmente te vas con un plan de 30 días para rentabilizar todo en menos de un mes, y os garantizo que funciona, y no lo digo porque me lo hayan contado, lo digo por experiencia propia y no solo eso, hubo compañeros que vendieron sus primeras mentorizaciones incluso antes de finalizar el curso. No fui yo, pero ocurrió delante de mi.

En mi caso conseguí mi primer cliente al terminar el curso, y nada menos que fue el propio director de la EEMyN , Roberto Cerrada, y desde entonces ya he podido aplicar el método de mentorización a muchos mas, de hecho esta semana pasada he empezado con 2 nuevos mentorees y estoy pendiente de la semana próxima de fijar la fecha de otros dos que ya han confirmado que quieren que les ayude y pongamos el sistema en marcha.

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¿Y esto es solo para profesionales del networking? Ni mucho menos, en mi caso éramos la 11ª promoción (me pregunto ¿por qué no lo hice antes?) y entre mis compañeros había coaches, asesores financieros, asesores para adolescentes, formadores para mujeres separadas entre muchos otras profesiones, y yo era el único dedicado al Networking.

¿Y ha sido eficaz? Completamente. Yo estoy encantado, consigo mejores resultados, mis clientes aprenden un sistema y pueden seguir utilizándolo tanto ahora como en el futuro sin tener que volver a contratarme y además por supuesto yo obtengo mejores resultados económicos con mucha mas satisfacción, lo cual me está trayendo que me recomienden a otros profesionales que yo ni conocía.

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Y precisamente ahora se va a desarrollar la 12ª edición (solo se hacen 1 o 2 veces al año) y si tenéis dudas, mirad como os lo plantean y lo que ofrecen, J.A.G. Jugando a Ganar”  incluso regalando una sesión de 45 minutos con un mentor especializado para ver si calificas y si esto es o no para ti, y SIN COSTE, totalmente gratuita.

De hecho, estoy tan satisfecho que me inscribí en el 2º nivel, que se llama “Reacciona J.A.G.” y en el que mediante un sistema de Mastermind se profundiza en todo lo aprendido y se aprende a desarrollar todo el sistema para poder hacerlo a través del marketing online y estoy encantado igualmente.



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